Na tarde de sexta-feira, Jennifer Garner esteve na Bolsa de Valores de Nova York. Ao lado de seus cofundadores Cassandra Curtis e John Foraker, ela acabara de abrir o capital de sua empresa, Once Upon a Farm. Funcionários e seus filhos comemoraram nas proximidades.
“Provavelmente dormimos uma hora cada”, disse Garner Fortuna horas depois que a empresa começou a negociar como OFRM.
Curtis fundou a Once Upon a Farm como uma marca de comida nutricional para bebês há mais de uma década. Há mais de oito anos, Garner e Foraker juntaram-se a ela para levar o negócio a uma nova fase, com os três assumindo o título de cofundadores. (Foraker, ex-CEO da Annie’s, é o CEO da empresa.) Hoje, Once Upon a Farm fatura US$ 200 milhões em vendas anuais, de acordo com seu Arquivamento S-1e é vendido em 19.000 lojas. Embora a marca tenha começado com comida para bebês, ela se expandiu para alimentos infantis, incluindo as populares embalagens de iogurte.
O IPO da Once Upon a Farm arrecadou US$ 198 milhões para a empresa, com uma avaliação de US$ 724 milhões. O preço de suas ações subiu quase 40% em relação ao preço de cotação de US$ 18, sendo negociado hoje a US$ 25,10. O S-1 inclui detalhes sobre a estrutura de remuneração de Garner com Once Upon a Farm; ela atuará no conselho de administração da nova empresa pública e continuará a exercer seu papel como cofundadora e porta-voz, ou “Farmer Jen”, pela qual recebeu US$ 1 milhão no ano passado e tem US$ 2 milhões a US$ 3 milhões em remuneração esperada a cada ano até 2028. Isso não inclui suas opções de ações e um bônus vinculado ao preço do IPO da empresa.
O IPO, diz Garner, ajuda a Once Upon a Farm a continuar a sua missão – “impulsionar a melhoria sistémica na nutrição infantil para um mundo mais feliz, saudável e mais equitativo”. Se a marca tivesse tentado sair para um grande conglomerado alimentar, a sua equipa existente teria perdido o controlo do negócio. É uma missão ligada ao trabalho de longa data de Garner como embaixador da Save the Children. “Manter esta empresa independente, administrando-a nós mesmos, realmente nos dá a chance de permanecermos fiéis aos nossos valores de tentar democratizar uma boa alimentação para todas as crianças e sermos aliados dos pais”, diz Garner.
Depois de levantar esse capital, Once Upon a Farm planeja se concentrar na “lancheira” ou em suas ofertas para crianças mais velhas.
O Jornal de Wall Street chamada de “era MAHA” Era uma vez uma fazenda momento potencial. A empresa verificou o nome do movimento Make America Healthy Again em seu S-1 quanto ao seu impacto potencial no cenário regulatório de alimentos.
Curtis vê os pontos positivos em mais atenção aos ingredientes e à nutrição. “É realmente emocionante ver que as diretrizes dietéticas dos EUA estão finalmente alcançando o que sempre defendemos e realmente enfatizando comida de verdade, menos processada, frutas e vegetais”, diz ela.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
