Um carrossel de CEOs desfilou pela Casa Branca desde que o Presidente Trump foi eleito, há pouco mais de um ano – eles até formaram um banco na primeira fila na sua posse. Isso não é incomum; na verdade, é inteiramente esperado que o presidente queira envolver-se com o sector privado.
Mas quando esse relacionamento fica próximo demais para ser confortável?
A natureza das relações entre os altos escalões da maior empresa da América e o Salão Oval está a começar a deixar algumas pessoas desconfortáveis: como Ken Griffin, CEO da Citadel, alertou esta semana, “quando o governo dos EUA começa a envolver-se na América corporativa de uma forma que tem gosto de favoritismo, sei que a maioria dos CEO dos quais sou amigo, eles acham isso incrivelmente desagradável”.
As condições comerciais sob o Trump 2.0 têm sido marcadamente diferentes das da década anterior, confundindo os mercados e os executivos. Na volatilidade que se seguiu ao anúncio do Dia da Libertação de Trump, em Abril, Griffin disse que ver líderes empresariais fazendo fila à porta do Salão Oval para solicitar excepções às novas taxas era “nauseante” e que o favorecimento da Casa Branca a certas empresas mina o Sonho Americano.
Um ambiente confuso pela política não é o que a maioria dos CEOs aprecia, disse Griffin, 57, ao Wall Street Journal Conferência Invest Live ontem. Ele disse que os fundadores e líderes “querem administrar nossos negócios e vencer com base no mérito de fornecer um cliente melhor para nossos produtos a um preço mais baixo. É assim que vencemos”.
Griffin avisou que os executivos estão a pensar: ‘Sou próximo desta administração, mas isso significa que a próxima administração irá conceder um favor a um dos meus concorrentes, ou tirar-me um favor, porque não os apoio publicamente?’
Esta dúvida não conduz à tomada de decisões, acrescentou Griffin: “A maioria dos CEO simplesmente não quer ver-se no negócio de ter de, em certo sentido, bajular uma administração após outra para ter sucesso na gestão dos seus negócios”.
Griffin, ele próprio um importante doador do Partido Republicano, tem sido uma espécie de amigo crítico da Casa Branca. Ele foi sincero em suas advertências, mas também destacou que o retorno de Trump ao Salão Oval foi um alívio bem-vindo do “ataque regulatório” que as empresas enfrentaram sob Biden.
Falando com Fox Business semanas atrásGriffin (um nativo da Flórida que mudou suas operações de Nova York para o direção do Estado do Sol) disse que isso “termina literalmente em um dia – o dia da eleição – apenas dá a você muita energia como empresário para voltar e construir seu maldito negócio”.
Dito isto, o homem que vale US$ 51,2 bilhões, por Forbestambém destacou os ganhos individuais estendidos às famílias da administração Trump. “Uma das coisas em que você quer acreditar é que aqueles que servem ao interesse público têm o interesse público em mente em tudo o que fazem”, disse ele. “E penso que esta administração definitivamente cometeu erros na escolha de decisões ou cursos que foram muito, muito enriquecedores para as famílias daqueles que estão na administração.”
Voz ‘extinta’ da América corporativa
Embora Griffin criticasse o facto de os CEO utilizarem a sua posição para benefício individual, deixou claro que as opiniões dos líderes empresariais ainda deveriam ter peso nas conversações nacionais.
As empresas apanhadas no “movimento totalmente acordado” serviram de lição aos líderes empresariais de que os consumidores poderiam fazer ou quebrar os seus negócios da noite para o dia, disse Griffin, alegando que isso tinha “criado um nível de medo e apreensão entre a classe dos CEO empresariais para se inserirem em quaisquer questões enfrentadas publicamente nos dias de hoje”.
Griffin apontou para o CEO da Tesla, Elon Musk, que serviu por um breve período na Casa Branca, liderando o altamente controverso Departamento de Eficiência Governamental (DOGE). O trabalho do DOGE foi fortemente criticado, pois incluiu o corte de milhares de milhões de orçamentos de ajuda externa, que filantropos como Bill Gates alertaram que levaria à morte de milhões de crianças.
A Tesla sofreu um boicote com carros, showrooms e pontos de carregamento danificados sem possibilidade de reparação, não só nos EUA, mas também em toda a Europa. Alguns exemplos incluem coquetéis molotov sendojogado em veículos em Las Vegas,tiros disparados contra umshowroom em Portland, Oregonepontos de carregamento incendiadosem Boston, Massachusetts.
Embora Griffin tenha admitido que “podemos fazer mais do que discutir algumas das escolhas ou coisas que (Musk) disse”, acrescentou, “devemos admirar essa vontade de desistir de si mesmo para tornar o nosso país melhor”.
“Precisamos das vozes da liderança corporativa da América nos corredores de Washington, na primeira página dos jornais, para falar sobre as questões que precisamos de ter para a prosperidade interna”, continuou Griffin.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
