A divulgação dos lucros do quarto trimestre da Palantir transformou-se num ataque geopolítico quando o CEO Alexander Karp criticou o Canadá e grande parte da Europa por terem ficado para trás na corrida da inteligência artificial, apresentando a economia global como um conflito iminente entre “os que têm IA” e os “que não têm”.
Falando depois que a Palantir relatou um crescimento de receita de 70% ano a ano, para US$ 1,407 bilhão no quarto trimestre e um Regra dos 40 pontuação de 127, Karp argumentou que o desempenho da empresa expôs uma lacuna cada vez maior entre países e instituições dispostas a se reformularem em torno de software avançado de IA e aqueles que se contentam em mexer nas margens.
Observando que os negócios da Palantir nos EUA cresceram 93% ano após ano no quarto trimestre, com a América agora respondendo por 77% da receita total, Karp perguntou hipoteticamente: “o que significam números bombásticos como este?” Na verdade, é uma má notícia que a Palantir esteja “fazendo coisas diferentes de qualquer outra empresa”, argumentou ele, porque levanta outra questão: “isto obviamente tem importância para o mundo. E o que significa para o mundo?”
Karp como Homem de Davos 2.0
Ecoando retórica da administração Trump em exposição no recente Fórum Económico Mundial em Davos (onde Karp foi orador), o CEO da Palantir fez uma crítica contundente às empresas que não adoptaram a IA. “Também vimos, infelizmente, que há uma verdadeira hesitação em adoptar este tipo de produtos no Ocidente, fora da América, e os dois lugares que lideram aqui são a China e a América”, disse ele. “O que estamos a ver na América é muito divergente. E por isso os não adoptantes, os que não têm, esperam uma função de recuperação.” Boa sorte, pareceu dizer, afirmando que os lucros da Palantir são uma “função de ruptura” que significa que “a forma como vemos o valor já não é obviamente relevante”.
O valor criado pela Palantir é “tão grande e tão desproporcional que é possível criar uma empresa que aparentemente está explodindo em termos de crescimento e qualidade de crescimento”. Em seguida, ele citou nomes, dizendo que Palantir vê a adoção, às vezes em larga escala, de plataformas avançadas de IA em partes do Oriente Médio e na China, mas “falta de adoção no Canadá, no Norte da Europa e na Europa em geral”. Basta olhar para a França, disse ele, um dos países com “a ideia mais clara do problema”. A França não tem alternativa para resolver este problema de adopção e foi forçada a continuar a assinar novos acordos com a Palantir. Em dezembro de 2025, até então, a França renovou contrato de três anos com os serviços de inteligência franceses.
“Uma das coisas que veremos no norte da Europa, no Canadá e em outros lugares é uma pressão real para se mover politicamente para a esquerda e para a direita, muito longe”, disse Karp. “Porque a maneira como você lida com isso quando não tem uma resposta para uma pergunta, você cria ideologias que não fazem sentido e tenta implementá-las.”
Na verdade, o enquadramento de Karp ignora que a própria Palantir optou por concentrar capacidade nos EUA e “não tem largura de banda” para um trabalho internacional mais complexo. Também descarta razões legítimas para uma adoção mais lenta ou mais seletiva: os regimes regulamentares europeus e canadianos atribuem maior peso à privacidade, às liberdades civis e à diversidade de fornecedores, com muitos governos a preferirem soluções soberanas ou nacionais em infraestruturas críticas. Também trata o sucesso da Palantir num mercado centrado na defesa dos EUA excepcionalmente favorável como se fosse uma prova universal de que países como o Canadá e os da Europa estão a falhar na IA simplesmente porque não estão a comprar a sua plataforma em grande escala. Diferentes jurisdições têm o direito de prosseguir a IA nos seus próprios prazos, com as suas próprias salvaguardas e combinações de fornecedores.
Os analistas de Wall Street, como costumam fazer com ações tão quentes, apoiaram a versão dos acontecimentos de Karp. O Bank of America Research, por exemplo, argumentou que os lucros extraordinários da Palantir constituem um “aviso para os adaptadores lentos” na IA: “o tempo está a contar”. O crescimento exponencial está em exibição aqui após as ações intencionais da Palantir sobre como entrar no mercado, desenvolver produtos e ser um facilitador da tomada de decisões de IA, escreveu o BofA. Se as empresas realmente querem ser “empresas de IA”, acrescentaram os analistas, elas precisam fornecer resultados reais. Permitindo que a relação do mercado com as empresas de IA “continue a ser volátil”, o BofA vê este conjunto de resultados cimentando o lugar da Palantir “como alguém que sobreviverá e prosperará no caos”.
Os que têm e os que não têm
Dentro das empresas, Karp e o presidente Shyam Sankar descreveram uma divisão semelhante entre os que “têm” e os que “não têm” a IA. O diretor de receita, Ryan Taylor, disse que alguns clientes estão agora assinando acordos iniciais de US$ 80 milhões a US$ 96 milhões em poucos meses e expandindo rapidamente o uso, citando exemplos de clientes de serviços públicos e de energia cujos valores de contrato anual quadruplicaram ou quintuplicaram em 2025. Taylor enquadrou esses clientes como “empresas nativas de IA” que começam com grandes compromissos e rapidamente escalam para milhares de usuários e centenas de casos de uso.
“Nossos clientes não estão experimentando IA provisoriamente; eles estão se comprometendo com ela em grande escala”, disse Taylor, acrescentando que os 20 principais clientes da Palantir agora geram uma média de US$ 94 milhões cada em receitas dos últimos 12 meses, um aumento de 45% ano após ano. Karp argumentou que estas empresas estão a “definir o futuro das suas indústrias”, enquanto aquelas que ainda se envolvem em projetos-piloto – os “que não têm IA” – estão “lutando pela sobrevivência no presente”.
O BofA observou como a Palantir está se tornando inserida no espaço corporativo, com uma lista cada vez maior de menções de teleconferências de resultados, com 17 menções únicas neste trimestre, contra sete do ano anterior, e um novo recorde de 38 menções totais, acima das 25 no trimestre do ano anterior.
Os comentários de Karp ocorreram no momento em que a Palantir se apoiava fortemente em seu papel como fornecedor-chave de sistemas habilitados para IA para o governo e o setor de defesa dos EUA. A empresa destacou um contrato da Marinha dos EUA no valor de até 448 milhões de dólares para modernizar a cadeia de abastecimento da construção naval e descreveu as suas ferramentas industriais “Ship OS” e “warp speed” como parte de um impulso mais amplo de reindustrialização na produção de defesa americana. Sankar disse que o uso da plataforma de IA de defesa Maven da Palantir está no “ponto mais alto”, com o sistema suportando eventos militares simultâneos do mundo real e sendo empurrado para mais comandos combatentes e ambientes de ponta.
Por enquanto, as restrições de capacidade da Palantir e a crescente procura nos EUA dão a Karp pouco incentivo para acalmar as preocupações no estrangeiro. Ele disse que a empresa “realmente não tem largura de banda para fazer nada que seja difícil fora dos Estados Unidos” e questionou se os sistemas de compras europeus são “sustentáveis” o suficiente para comprar “o melhor produto” se isso significar favorecer os fornecedores dos EUA em detrimento dos campeões nacionais.
Às vezes, Karp parecia quase com pena da competição europeia. “Acreditar que é possível construir empresas sem isso é extremamente perigoso”, disse Karp sobre sistemas de IA orquestrados e de nível de produção. “Como conseguir um desempenho com metade deste nível será uma verdadeira questão para as empresas de tecnologia e uma verdadeira questão para os países. Conseguiremos produzir empresas que produzam o que produzimos num trimestre num ano?”
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
