A longa busca para encontrar o sucessor de Bob Iger acabou (de novo) – e o próximo CEO será um escultor que se tornou executivo.
A Disney anunciou que Josh D’Amaro – presidente da Disney Experiences, que supervisiona os parques temáticos, cruzeiros e produtos de consumo da empresa – assumirá o comando do conglomerado de entretenimento de quase US$ 200 bilhões no próximo mês.
D’Amaro passou quase três décadas subindo na hierarquia corporativa do Mickey Mouse, mas assumir o controle da Main Street USA nem sempre fez parte do plano. O homem de 54 anos disse que a incerteza, e não um plano diretor, orientou grande parte de sua carreira.
Depois de crescer em Massachusetts, D’Amaro matriculou-se no Skidmore College com a intenção de se tornar escultor. Mas uma noite no final do seu segundo ano mudou tudo. D’Amaro se viu soldando uma escultura de 3,6 metros às 2 da manhã, lutando com uma questão muito adulta: como ele sustentaria uma família como artista?
D’Amaro terminou a peça – uma figura humana abstrata alcançando o céu – mas logo tomou a decisão executiva de seguir para uma nova carreira. Ele se transferiu para a Universidade de Georgetown e cursou graduação em administração de empresas.
“Na minha cabeça, eu seria um artista – estava pintando, esculpindo e estudando arte com um pouco de negócios paralelos”, D’Amaro disse aos estudantes de Georgetown ano passado. “Eu adorei, mas percebi que não sabia o que diabos faria quando saísse.”
Esse momento inicial de incerteza moldaria sua filosofia de liderança. D’Amaro revelou que não acredita em fingir ter todas as respostas: parte de seu crescimento mais importante veio de admitir quando não tinha.
“O momento em que você diz ‘não sei’ é um dos sentimentos mais libertadores, libertadores e revigorantes que você pode ter”, acrescentou D’Amaro. “Mais do que isso, as pessoas respondem a isso. Elas querem falar com você, dar-lhe conselhos, atraí-lo. Você não está apenas capacitando a si mesmo, você está capacitando as pessoas ao seu redor.”
Um passo em falso no início da carreira pode moldar a forma como D’Amaro aborda o cargo de CEO
D’Amaro conversou com Fortuna em 2024, de seu escritório no estúdio da Disney em Burbank, Califórnia, onde um esboço do castelo da Cinderela estava pendurado em uma parede e cinco fotografias em preto e branco de Walt Disney cobriam outra – um lembrete diário do legado e da oportunidade diante dele.
“Eu olho essas fotos para além do meu computador todos os dias”, disse ele, “para lembrar a responsabilidade que tenho”.
Esse senso de liderança provavelmente moldará a forma como D’Amaro aborda seu novo cargo, enquanto se prepara para assumir oficialmente as rédeas de Iger em 18 de março. Mas não é provável que ele promulgue mudanças radicais no primeiro dia. Em vez disso, ele aborda cada nova função com a mesma mentalidade: comece ouvindo.
“Há gravidade em um cartão de visita com um título. Você começa a assumir essa identidade, mas não é isso que você é”, disse D’Amaro aos estudantes de Georgetown. “Agora, toda vez que entro em um novo emprego, digo: ‘Não sei’. Mas sei que sim e sei que posso ajudar.
Essa lição veio para D’Amaro de um erro no início de sua carreira – quando ele aconselhou incorretamente os funcionários em sua primeira reunião após uma grande promoção.
“Depois, perguntei aos líderes seniores: ‘Por que ninguém disse nada?’ E eles disseram: ‘Você não perguntou.’ Eu nem parei para dizer: ‘Ei, sou apenas Josh. Eu realmente não sei o que diabos estou fazendo. Se eu tivesse dito isso, a sala teria ganhado vida”, disse D’Amaro. “Eles teriam dito: ‘Temos 10 ideias que ninguém ouviu ainda – vamos lá.’”
Em última análise, estar aberto ao desconhecido, disse o CEO da Disney, moldou de forma crítica sua carreira e sua vida.
“Uma das coisas que digo aos meus filhos é: ‘Basta dizer sim’. Se alguém lhe oferecer algo um pouco desconhecido, diga sim. Há tanta sorte na vida – você precisa se abrir e explorar”, disse D’Amaro. “Nunca tudo está alinhado perfeitamente… Às vezes você só precisa prender a respiração e seguir em frente.”
O novo CEO da Disney deve ocupar o lugar deixado por Bob Iger
D’Amaro está assumindo um dos maiores cargos na mídia e na sombra de um líder há muito sinônimo da Disney.
O novo CEO e o executivo cessante Iger são “assustadoramente semelhantes” o New York Times relatado, apontando para seu comportamento semelhante e profunda identificação com a marca Disney. Eles até fazem aniversário no mesmo dia: 10 de fevereiro.
A comparação também ressalta os riscos da função. Iger atuou pela primeira vez como CEO de 2005 a 2020, mas foi trazido de volta em 2022, após o mandato difícil do sucessor Bob Chapek. Ao assumir o cargo mais importante, Iger era conhecido por sua ética de trabalho exaustiva, muitas vezes começando o dia às 4 da manhã e trabalhando até tarde da noite. Seus laços com a empresa remontam a quase cinco décadas, começando como meteorologista para uma estação ABC em Ithaca, NY – anos antes de a Disney adquirir a ABC em 1996.
Embora o papel traga enormes expectativas, também traz uma grande recompensa. O pacote de remuneração total de D’Amaro é esperado cerca de US$ 38 milhões. Em comparação, Iger ganhou pouco mais de US$ 45 milhões em remuneração em 2025 – um aumento de mais de 45% em relação ao seu pacote de US$ 31 milhões em 2023, de acordo com o Walt Disney Company’s. Arquivos da SEC.
Iger atribuiu sua ascensão a três coisas: trabalho duro, ótimos mentores e muita sorte. Ele também deixou claro que liderança é uma questão de ganhar respeito – e não de buscar aprovação.
“Se você tentar realizar um concurso de popularidade, não tomará decisões difíceis”, disse Iger em Fórum Global de Negócios da Bloomberg em 2019. “Acho que você precisa ser justo, acessível e comunicativo – mas a popularidade não é uma delas.”
Para D’Amaro – que já conta com seguidores entre os fãs mais dedicados da Disney – a tarefa agora é levar esse legado adiante enquanto define sua própria era, equilibrando a continuidade com a mudança em um momento crucial para a empresa.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
